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平煤神马:“混合动力”加速转型

本文摘要:大河网中国平煤神马集团是省国资委确认的首批混合所有制改革试点,从2004年开始与外部资本积极开展合作,如今已与40多家央企、世界500强劲和民营企业积极开展了合资合作,构建了股权多元化和国有资产保值电子货币。如今,该集团营业收入的三分之二来自混合所有制企业,在创意经营机制、减缓产业调整、提高发展质量等方面获得显著效益。该集团负责人指出,混合所有制经济为平煤神马集团的发展流经了强大的动力,已沦为企业应付危机、唤起内部活力、提升市场竞争力的有效地手段。

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大河网中国平煤神马集团是省国资委确认的首批混合所有制改革试点,从2004年开始与外部资本积极开展合作,如今已与40多家央企、世界500强劲和民营企业积极开展了合资合作,构建了股权多元化和国有资产保值电子货币。如今,该集团营业收入的三分之二来自混合所有制企业,在创意经营机制、减缓产业调整、提高发展质量等方面获得显著效益。该集团负责人指出,混合所有制经济为平煤神马集团的发展流经了强大的动力,已沦为企业应付危机、唤起内部活力、提升市场竞争力的有效地手段。

首山焦化趟出有混合所有制新路从煤炭到光伏,这条产业链有多长,又有几家企业能走完这个历程,平煤神马集团首山焦化公司得出了答案。首山焦化公司总经理张建五说道:目前仅有行业只有我们切断了煤焦焦炉煤气氢气硅烷光伏的产业链条。该公司生产的硅烷产品纯度超过99.99999%的全球业界最低水平,对国内光伏产业发展以及高级电子元件生产意义根本性。打造出这个链条的首山焦化公司正式成立于2007年,由平煤神马集团、许昌卧虎山焦化有限公司、福建三钢集团联合出资成立。

经过几年的发展,该公司资产总额从重新组建时的3.9亿元快速增长到55.6亿元,焦炭产量由32万吨减至300万吨,年销售收入由原本的5000多万元快速增长到2015年的117亿元,构成从焦炭到32种化工产品的产品格局,竣工了河南省仅次于、全国一流的循环经济示范园区。自正式成立以来,首山焦化公司年年盈利,总计构建利润12亿元。2015年,国内大多数焦化企业生产保护环境、产品供不应求、全线亏损,该公司依然做了满负荷生产,逆势构建利润1.7亿元。首山焦化是国有企业与民营企业联姻的典范。

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平煤神马集团资本运营部部长于泽阳说道,合资公司充分发挥体制机制优势,通过创建规范的法人管理结构,建构起了干部能上能下、职工能进能出、收益能高能较低的灵活性用人用工机制,转录了企业改革发展的一池春水。像首山焦化公司这样通过混合所有制改革打响新路的企业,平煤神马集团内部还有不少,京宝焦化、中鸿煤化、朝川焦化、平武焦化、平鄂焦化等焦化企业通过建构混合所有制发展模式,企业活力明显增强。据不几乎统计资料,集团焦化板块通过合资合作利用还包括民营、国有的外部资金近30亿元,焦炭生产能力由100万吨很快发展到1600万吨,可以全部消化内部焦煤,体现了煤焦产业链协同优势。

焦化板块的核裂变也推展了传统焦炭向高端煤焦化工的转型升级。该集团生产的原煤经过淬火幻化成30多种煤化工产品,完全道别了细苯、硫胺、焦油老三样,取而代之科技和经济附加值更高的氢气、硅烷、液化天然气、制备胺、精苯等一批新能源、新产品;创意驱动力显著提高,新装备、新技术广泛应用。混合动力攻占产业新纪录地在平煤神马集团内部,还有一个不经意间做到大做到强劲的板块机械装备集团。自2012年正式成立后,机械装备集团大力发展混合所有制经济,向民营企业借米为炊,较慢迈进市场化、高端化。

过去主要靠集团内部市场过日子。近两年,煤炭市场持续下滑,煤机行业竞争激化,我们主动改革,发展混合所有制经济就是唤起企业活力的一个重要途径。机械装备集团总经理赵全义说道。机械装备集团先后与林州重机集团合资重新组建了河南重机公司,与山东矿机集团合资重新组建了河南矿机公司,引进社会资金正式成立了天成环保工程公司。

同时,还与青岛橡六集团、北京恒科天地公司等国内知名企业积极开展资金及技术合作,引进外部资金近3亿元。如今,机械装备集团辖下的15家公司已全部引入外部资本,通过合资合作,盘活了土地、厂房、设备等存量资源,引进了外部增量资产和先进设备的技术、管理理念,提高了资本结构,内生活力竞相迸发。

2015年,机械装备集团收益突破百亿,倒数5年挤身中国煤炭机械工业企业前四强劲。在新材料领域,平煤神马集团通过旗下的光伏企业不易成公司大股东民营上市企业河南新大新材,一跃沦为其有限公司股东,新大新材出了时隔平煤股份、神马股份之后集团第三家上市公司。目前,该公司锂电池负极材料、电镀金钢线新材料、新能源产品已相继投产,沦为转型提效新的支点。

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煤的色彩更加深,煤炭收益占到比越来越低。平煤神马集团负责人说道,集团正在从传统能源向新能源、新材料等战略性新兴产业转型,树脂金刚线、工程陶瓷、导电银浆、工程塑料、高端设备生产等产业已风生水起。截至2015年底,集团辖下69家二级子公司中,混合所有制企业占近70%;133家三级子公司中,混合所有制企业占近60%。

通过发展混合所有制经济,为国企改革寻找了突破口,为企业发展流经了动力源,集团构建了战略性的产业转型升级。平煤神马集团负责人指出。


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