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工程师:考了PMP的利益

工程师:考了PMP的利益

本文摘要:有这样一张表格你就会清晰的知道自己天天的时间花费在那里自己有没有运动、有没有学知识、有没有煲剧等而且你还可以凭据时间占比举行调整。让自己的生活既有放松也有学习有懒散也有运动是不是比下班后一直游戏或葛优躺然后又忏悔没学习好许多? 序实践出真知 首先界定你的事情规模。 如果你是需求工程师那么电脑维修、中病毒、数据导出等运维事情就不在你的事情职责内超出事情规模的需求Say No。

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有这样一张表格你就会清晰的知道自己天天的时间花费在那里自己有没有运动、有没有学知识、有没有煲剧等而且你还可以凭据时间占比举行调整。让自己的生活既有放松也有学习有懒散也有运动是不是比下班后一直游戏或葛优躺然后又忏悔没学习好许多?

序实践出真知

首先界定你的事情规模。

如果你是需求工程师那么电脑维修、中病毒、数据导出等运维事情就不在你的事情职责内超出事情规模的需求Say No。刚开始有点欠好开口后面你就会发现当你明确了事情规模后别人也会清晰你的事情规模一段时间后那些运维需求就不再找你了。

一.平衡生活

其次相同很重要。因为无论什么事情都少不了相同协调有几点很重要的相同习惯对你会很有资助。

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许多人一直喊着要学英语、学钢琴、学画画、运动、减肥可是一直都是口号未曾付诸行动。如果你问他为什么他会说三个字“没时间”!最开始我也是这样的想做的事情一大堆可是总以没时间为理由停顿了。

厥后我就把时间治理运用到我的业余时间治理上我列出来业余时间并列了一个表格在每个方格中标注出业余时间并把要做的事情填写进去。示例如下:

二.事情有序

我的事情跟项目治理关联度不高是一名工程师。工程师的事情很零星经常有人过来提需求种种各样的问题都要处置惩罚经常需要跟差别部门的人员打交道。

厥后我就用PMP中规模治理和相同治理让繁复的事情有序化。

“在一般的组织机构中多达50%的事情是以项目的形式举行的。” ——PMI的统计效果

我是2016年学习并考取PMP证书的其时的想法很简朴:多一个证多一条出路。可是真的学习后发现PMP的思维方式无论在事情还是生活中都很是有用其中使用最多的莫过于规模治理、时间治理和相同治理。

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我本职事情跟项目治理关联度并不大所以我并没有很完整的使用PMP的方法或事情可是我把PMP的规模治理、时间治理和相同治理方式简化后整合到事情和生活中获益良多借此时机跟大家做一个分享。

1. 项目跟进的时候要举行周汇报及进度汇报让相关人员实时获取项目信息和进度;2. 跟上级保持相同相同你的事情现状、遇到的问题、需要协助的地方;3. 跟周边的同事相同相同一些热点、时事拉近距离;4. 跟其他部门的人相同零星需求时直接电话相同会比微信、QQ或其他技术通讯软件高效;

古语说说得好不如做得好。

可是当今社会不管你做的好欠好说欠好肯定是不行的!

尾.真知出快乐

PMP是一个很完善的体系可是如果你明白他的思维可以随时随地精简化运用当这种思维方式融入到你的事情和生活你就会明白什么叫“妙不行言”。

作者 | 于利新(才聚PMP201609期学员)


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